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  马云刚才来到了双 11 水立方媒体中心现场,回答了记者的几个问题。他说:“如果大家觉得今年双 11 还是以促销为卖点就错了。今年跟以往有很大差异,厂家基本拿出的是新产品,而不是存货。如果不把最创新商品拿出来,基本没法卖了。10-20 年双 11 还会保留便宜的特质,但我希望出现无数创新的东西,不愿意双 11 变成拼价格的地方,而是拼价值,拼创新。”

  马云:未来 10-15 个月经济增长速度放缓可能比较艰难,未来 10-15 年内需拉动,中产阶级增加到 5 亿人,物质生活水平和文化水平足以带动整体经济前进。

  今天很多实体经济活的不是很好

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,但当年 10-20 年前活得好是因为掌握和激发了市场需求。现在这样做的是无数使用互联网激发消费者需求的企业?;チ笠祷畹貌缓玫钠涫狄埠芏?。

  不能说双 11 只是电商的狂欢节,真正狂欢的是无数的实体经济?;チ偷缱由涛癖旧聿恢圃烊魏尾?,只是被企业利用而诞生了销售奇迹,给他们带来了希望。这是新型中国实体经济的一个崛起。

  第一财经日报记者:能否以个人名义分享对双 11 的领悟?距离把双 11 办成全球购物狂欢节还有多远?

  马云:大家对总额还是没有把握。我有过预估,但现在不能告诉大家。双 11 今年是全球化第一年。其实中国没有属于消费者的节日,315 只是消费者的维权日。

  我们办双 11 时候加入一个很重要的元素是感恩,感恩制造商和供应商。双 11 不是不行,要办 100 年,很可能比阿里本身活得长。过几年总部可能搬到伦敦,纽约,东京或者巴塞罗那。晚会第一次尝试,我感觉很满意。明年全球观众都应该决定什么影星上晚会。

  我觉得双 11 是拉动中国内需的一个小小贡献。不能代表内需,只是显示内需强大的小小的一点,希望做拉动内需的一个小小的发动机。

  新浪科技:今后双 11 还会以东西便宜实惠为看点吗?

  马云:如果大家觉得今年双 11 还是以促销为卖点就错了。今年跟以往有很大差异,厂家基本拿出的是新产品,而不是存货。如果不把最创新商品拿出来,基本没法卖了。将来的全球化不是产品交换,而是文化交换,创新交换。

  10-20 年双 11 还会保留便宜的特质,但我希望出现无数创新的东西,给大家一种文化,乐趣的体验,一种新节日的快感。不愿意双 11 变成拼价格的地方,而是拼价值,拼创新。7 年下来,正在往这靠。

  问:双 11 忙吗?

  马云:商家、厂家、电商、消费者都忙,忙并快乐着。怕的,第一是没法忙,第二是忙没结果。我觉得阿里 34000 名员工很荣耀可以让成千上万商家赚钱。所有年轻人都 20-30 小时没睡觉,但为社会认同感到骄傲。忙并快乐着应该是时代精神。

  问:为什么双 11 要放在 1 天以内?

  马云:也许以后会延长,但现在双 11 是中国基础设施的一次考试。所有公司的供应链往年都紧张,但今年越来越好,有条不紊。

  今天大家看到的屏幕背后是强大的技术,终于有了一次中国的不靠人海战术,靠技术创新导致的奇迹。4500 万人一秒钟进入一个网站,没有这种力量,就无法迎接 10 年以后的中国经济。今年的峰值很可能是 10-15 年后每天平均量,为此要做出各方面巨大的投入。

  问:今年目标是不是保持 50% 增长?

  马云:阿里没有定目标,没有 KPI。没人知道今年会涨多少。就像把 GDP 增长定到9%,国家的所有行为都会变形。双 11 不应该具体目标,而是考核具体每一个细节。

  所以个人觉得,未来几年中国的需求还是很大。我不仅仅希望双 11 是阿里一家的,是消费者,制造厂家,实体经济的双 11,我们只是荣幸做个平台。所以不知道增长是不是 50%。过几年你再看到线上线下,国内国外全面增长时,比率应该不止 50%。

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